ប្លុក

ការសម្រេចបាននូវតម្រូវការរបស់អតិថិជន ទីបំផុតសម្រេចបានតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរផ្ទៃក្នុងនៃតម្រូវការដោយនាយកដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យា និងគុណភាព។ជាធម្មតា តម្រូវការរបស់អតិថិជននឹងត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងពេញលេញតាមរយៈដំណើរការជាក់លាក់ និងឯកសារបច្ចេកទេស។ដូច្នេះ បុគ្គលិកផ្នែកបច្ចេកទេស និងគុណភាព ទាមទារឱ្យមានសមត្ថភាពខ្ពស់ ដែលគួរកំណត់ឱ្យច្បាស់លាស់ក្នុងតួនាទីក្រោយការទទួលខុសត្រូវ។

យកផ្នែកម៉ាស៊ីន CNCជាឧទាហរណ៍ នាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសជារឿយៗមានការងារដូចខាងក្រោមៈ
1) ចងក្រងលក្ខណៈបច្ចេកទេសលទ្ធកម្មវត្ថុធាតុដើម និងស្តង់ដារទទួលយក។
2) បង្កើតតារាងលំហូរដំណើរការ។
3) ធ្វើការកំណត់ការបញ្ជាក់ម៉ាស៊ីន (ការណែនាំអំពីប្រតិបត្តិការ) សម្រាប់ជំហានការងារនីមួយៗ ដែលរួមមានទំហំ និងតម្រូវការនៃដំណើរការ ឧបករណ៍ដែលបានប្រើ លេខឧបករណ៍ (នៅពេលចាំបាច់) គំរូឧបករណ៍ និងការបញ្ជាក់ ប៉ារ៉ាម៉ែត្រកាត់ រួមទាំងអត្រាចំណី កម្រាស់កាត់។ ការបង្វិល (R / នាទី), លេខកម្មវិធីគ្រប់គ្រងលេខ និងដូច្នេះនៅលើ។
4) ការគណនាម៉ោងដំណើរការ។

5) បង្កើតលក្ខណៈបច្ចេកទេសវេចខ្ចប់ផលិតផល។ល។

ក) សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់នៅដំណាក់កាលនេះ។
1) តម្រូវការផលិតផលត្រូវបានលុបចោលនៅក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរ។
2) តម្រូវការផលិតផលត្រូវបានយល់ខុស និងផ្លាស់ប្តូរ។

3) ឯកសារដំណើរការដែលបានរៀបចំគឺសាមញ្ញ ហើយប្រតិបត្តិករនៅនឹងកន្លែងមានកន្លែងធំទូលាយសម្រាប់ការបកស្រាយ និងការយល់ដឹង។

ខ) ដំណោះស្រាយ
1) ពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការវាយតម្លៃបុគ្គលិកបច្ចេកទេស។
2) កំណត់សូចនាករ KPI (Key Process Indicator) និងធានាថាលទ្ធផលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលិក។
3) បុគ្គលិកបច្ចេកទេសផ្សេងទៀតត្រូវធ្វើសវនកម្មស្របគ្នា និងត្រួតពិនិត្យគំរូ និងប្រព័ន្ធអនុម័តសម្រាប់បុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់។
4) កែលម្អឯកសារដំណើរការ និងអនុវត្តស្តង់ដារដើម្បីធានាថាទំហំប្រតិបត្តិការឥតគិតថ្លៃរបស់បុគ្គលិកនៅនឹងកន្លែងគឺស្ថិតនៅក្នុងវិសាលភាពដែលបានគ្រប់គ្រង។
5) លេខតម្រូវការរបស់អតិថិជនដើម្បីធានាថាមិនមានការខកខាន។រៀបចំលេខនៅក្នុងឯកសារដំណើរការផ្ទៃក្នុង។

5. រៀបចំផែនការសម្រេចបាននូវតម្រូវការរបស់អតិថិជន

នាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសបំប្លែងតម្រូវការអតិថិជនទៅជាតម្រូវការផលិតកម្មតាមរយៈឯកសារដំណើរការ។នាយកដ្ឋានគុណភាពត្រូវរៀបចំផែនការធានាគុណភាពសម្រាប់ការអនុវត្តតម្រូវការ។
ក) យកផ្នែកម៉ាស៊ីន CNC ជាឧទាហរណ៍ នាយកដ្ឋានគុណភាពជារឿយៗត្រូវការការងារដូចខាងក្រោម
1) យោងតាមតារាងលំហូរដំណើរការ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណហានិភ័យត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់ជំហាននីមួយៗ ហើយវិធានការដែលត្រូវគ្នាត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យ។របៀបបរាជ័យផលិតផល និងការវិភាគលទ្ធផល (PFMEA) នៃឧស្សាហកម្មរថយន្តអាចត្រូវបានពិចារណា។
2) បង្កើតផែនការត្រួតពិនិត្យដំណើរការសម្រាប់ផលិតផលដែលពិពណ៌នាយ៉ាងពេញលេញអំពីតម្រូវការរបស់អតិថិជននៅក្នុងផែនការត្រួតពិនិត្យ និងកំណត់វិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រង និងឯកសាររបស់វា។
3) យោងតាមវិមាត្រ និងតម្រូវការសំខាន់ៗ ផែនការវិភាគប្រព័ន្ធវាស់វែង (MSA) នឹងត្រូវបង្កើតឡើង និងអនុវត្ត។
4) រៀបចំការណែនាំត្រួតពិនិត្យនិងសាកល្បងវត្ថុធាតុដើម។
5) បង្កើតលក្ខណៈបច្ចេកទេសអធិការកិច្ចសម្រាប់បំណែកដំបូងនៃដំណើរការត្រួតពិនិត្យផលិតផល និងផ្នែកចុងក្រោយនៃការត្រួតពិនិត្យផលិតផល។
6) រៀបចំផែនការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គលិកត្រួតពិនិត្យ និងធ្វើតេស្ត។

7) កំណត់គោលបំណងគុណភាពផលិតផល។

ខ) សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់នៅដំណាក់កាលនេះ។
1) មិនមានផែនការវិភាគសម្រាប់ប្រព័ន្ធវាស់វែងទេ។
2) មិនមានផែនការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់អធិការនិងអ្នកសាកល្បងទេ។
3) មិនមានផែនការត្រួតពិនិត្យដំណើរការផលិតផលត្រូវបានរៀបចំទេ។
4) ការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនល្អជាមួយនាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស ហើយឯកសារគុណភាពដែលបានបង្កើតគឺមិនសមស្របនឹងតម្រូវការនៃឯកសារដំណើរការ។

5) គ្មានគោលដៅគុណភាពផលិតផលត្រូវបានកំណត់

គ) ដំណោះស្រាយ
1) នៅក្នុងដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មី សកម្មភាពការងាររបស់នាយកដ្ឋានមុខងារនីមួយៗត្រូវបានកែលម្អស្របតាមដំណើរការ ហើយតម្រូវការឯកសារពាក់ព័ន្ធត្រូវបានបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់។
2) បង្កើតក្រុមគម្រោង (រួមទាំងយ៉ាងហោចណាស់នាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស ផលិតកម្ម និងគុណភាព) ដើម្បីពិនិត្យ និងសង្ខេបការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មីៗជាប្រចាំ។
3) វាយតម្លៃក្រុមគម្រោងដោយយោងទៅតាមការសម្រេចបាននូវគោលបំណងគុណភាពផលិតផល។

4) នាយកដ្ឋានថែទាំប្រព័ន្ធគុណភាពត្រូវត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំនូវដំណើរការអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មី និងធានាថាលក្ខខណ្ឌមិនអនុលោមតាមច្បាប់ត្រូវបានបិទទាន់ពេលវេលា។

6. ការអនុវត្តតម្រូវការរបស់អតិថិជន

ការសម្រេចបាននូវតម្រូវការរបស់អតិថិជននៅទីបំផុតត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងតាមរយៈការសម្រេចបាននូវតម្រូវការផលិតផល។ដើម្បីធានាបាននូវការអនុវត្តត្រឹមត្រូវនៃដំណើរការ និងឯកសារគុណភាពដែលបង្កើតឡើងដោយនាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស និងនាយកដ្ឋានគុណភាព បុគ្គលិកបច្ចេកទេស និងគុណភាពត្រូវចូលរួមក្នុងការផលិតផលិតផលថ្មី រួមជាមួយនឹងបុគ្គលិកប្រតិបត្តិការនៅនឹងកន្លែង ក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី។

ក) ក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្តផលិតផល សកម្មភាពខាងក្រោមត្រូវតែអនុវត្ត
1) ការផលិតសាកល្បងនៃផលិតផលថ្មីនឹងត្រូវកត់ត្រាទាំងស្រុង ហើយការកែប្រែដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងការផលិតសាកល្បងនឹងត្រូវបញ្ជាក់ទាន់ពេលវេលា។
2) ផែនការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកដែលបានបង្កើតត្រូវអនុវត្តក្នុងលក្ខណៈទាន់ពេលវេលា ហើយការវិភាគសមត្ថភាពនៃប្រព័ន្ធវាស់វែងត្រូវបញ្ចប់ក្នុងដំណាក់កាលផលិតសាកល្បងនៃផលិតផលថ្មី។
3) ក្នុងដំណាក់កាលផលិតទ្រង់ទ្រាយធំ នាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស និងនាយកដ្ឋានគុណភាព ត្រូវពិនិត្យដោយចៃដន្យនូវការអនុវត្តឯកសារដំណើរការ។
4) តម្រូវការទាំងអស់នៃផលិតផលត្រូវតែត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ ផ្ទៀងផ្ទាត់ និងបញ្ជាក់តាមការគ្រោងទុក។ដើម្បីធានាបាននូវភាពត្រឹមត្រូវនៃលទ្ធផលរង្វាស់ បុគ្គលិកផលិតកម្ម និងបុគ្គលិកផ្នែកអធិការកិច្ច គួរតែព្យាយាមមិនប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ និងឧបករណ៍ដូចគ្នា។
5) ឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យពិសេសដែលប្រើសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យផលិតផលគួរតែត្រូវបានត្រួតពិនិត្យមុនពេលប្រើប្រាស់ដើម្បីធានាថាពួកគេបំពេញតាមតម្រូវការនៃការរចនានិងផលិតផល។

6) គំនូរ និងលក្ខណៈបច្ចេកទេសដែលផ្តល់ដោយអតិថិជនត្រូវបានណែនាំសម្រាប់ការរកឃើញផលិតផលមុនពេលផ្ទុកទំនិញ ដើម្បីជៀសវាងបញ្ហាដែលបណ្តាលមកពីកំហុសក្នុងការបំប្លែងតម្រូវការផ្ទៃក្នុង។

ខ) សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់នៅដំណាក់កាលនេះ។
1) នៅក្នុងដំណាក់កាលផលិតផលិតផលថ្មី អ្នកបង្កើតឯកសារដំណើរការមិនបានចូលរួមក្នុងការសាកល្បងផលិតផលិតផលថ្មីទេ ដែលបណ្តាលឱ្យខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។
2) ដំណើរការផលិតសាកល្បងនៃផលិតផលថ្មីមិនត្រូវបានកត់ត្រា និងរក្សាទុក។
3) នៅក្នុងដំណាក់កាលផលិតកម្មដ៏ធំ ប្រតិបត្តិករមិនបានអនុវត្តតាមឯកសារដំណើរការទេ អ្នកសាកល្បងផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តសាកល្បងដោយគ្មានការអនុញ្ញាត។
4) នៅក្នុងដំណាក់កាលផលិតកម្មដ៏ធំ ទិន្នន័យគុណភាពផលិតផលដែលពាក់ព័ន្ធ (ដូចជា អត្រាមានគុណវុឌ្ឍិ អត្រាឆ្លងកាត់ដំបូង អត្រាមានគុណវុឌ្ឍិចរាចរ ការបំពេញគោលដៅគុណភាព។

5) ការផលិតសាកល្បង និងការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំទទួលយកដំណើរការផ្សេងៗគ្នា។ជាឧទាហរណ៍ វិធីសាស្ត្រកែច្នៃទូទៅធម្មតាត្រូវបានអនុម័តនៅក្នុងការផលិតសាកល្បង ដោយសារពេលវេលា និងឧបសគ្គនៃការវិនិយោគ ហើយឧបករណ៍ និងរង្វាស់ពិសេសសម្រាប់ឧបករណ៍ពិសេសត្រូវបានដាក់ចូលទៅក្នុងការផលិតជាបាច់ ដោយសារសេដ្ឋកិច្ចនៃមាត្រដ្ឋាន។ការបម្លែងនេះនាំមកនូវការប្រែប្រួលគុណភាព។

JIUYUAN មានពីរជាន់សម្រាប់រោងជាងម៉ាស៊ីន CNC គ្របដណ្តប់ 3000 ម៉ែត្រការ៉េ និងបានសាងសង់រោងចក្រ anodized ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងសម្រាប់ផ្នែកម៉ាស៊ីន CNC អាលុយមីញ៉ូម.យើងមានគុណសម្បត្តិលើផ្នែកម៉ាស៊ីន CNC អាលុយមីញ៉ូមផ្នែកម៉ាស៊ីន CNC anodized,ផ្នែកម៉ាស៊ីន CNC, ផ្នែកងាក CNC ភាពជាក់លាក់, ផ្នែកកិន CNC ភាពជាក់លាក់, ផ្នែកម៉ាស៊ីន CNC ផ្លាស្ទិច ល។